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MVP vs. Prototyp
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Feedback und Iteration
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Lernen und Schwenken
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Wenn Sie eine großartige Idee für ein neues Produkt oder eine neue Dienstleistung haben, sollten Sie diese mit Ihren potenziellen Kunden testen, bevor Sie zu viel Zeit und Geld investieren. Aber wie wählen Sie die richtigen Tools und Methoden für Ihr Minimum Viable Product aus? (MVP) oder Prototyp? In diesem Artikel erklären wir den Unterschied zwischen diesen beiden Konzepten und geben Ihnen einige Tipps, wie Sie die besten Tools und Methoden für Ihre spezifischen Ziele und Ihren Kontext auswählen und anwenden können.
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- Vagner Carvalho, MBA, M.COMM Data-driven and creative Marketing Leader | Driving growth through innovative strategies. Investor and Entrepreneur.
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1 MVP vs. Prototyp
Ein MVP ist eine Version Ihres Produkts oder Ihrer Dienstleistung, die über die minimalen Merkmale und Funktionen verfügt, um Ihren Kunden einen Mehrwert zu bieten und Feedback von ihnen zu erhalten. Ein Prototyp ist ein Modell oder eine Simulation Ihres Produkts oder Ihrer Dienstleistung, die zeigt, wie es aussehen, sich anfühlen oder funktionieren wird, aber nicht unbedingt alle Merkmale oder Funktionen aufweist. Sowohl MVPs als auch Prototypen sind nützlich, um Ihre Annahmen zu testen, Ihre Problem-Lösungs-Eignung zu validieren und von Ihren Kunden zu lernen.
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- Vagner Carvalho, MBA, M.COMM Data-driven and creative Marketing Leader | Driving growth through innovative strategies. Investor and Entrepreneur.
In my experience, defining a Unique Value Proposition (UVP) is the main decision before thinking about the MVP. Many entrepreneurs get lost during MVP construction because they forget the UVP. So they lose focus on the real problem they are trying to solve.
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2 Ziele und Kontext
Bevor Sie die Tools und Methoden für Ihr MVP oder Ihren Prototyp auswählen, müssen Sie Ihre Ziele und den Kontext definieren. Was möchten Sie von Ihren Kunden lernen? Was sind die wichtigsten Annahmen oder Hypothesen, die Sie testen möchten? Wer sind Ihre Zielkunden und wie können Sie diese erreichen? Was sind die Einschränkungen und Chancen in Ihrem Markt und Ihrer Branche? Diese Fragen helfen Ihnen bei der Entscheidung, welche Art von MVP oder Prototyp Sie benötigen und welches Maß an Wiedergabetreue und Funktionalität es haben sollte.
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3 Werkzeuge und Methoden
Es gibt viele Tools und Methoden für die Erstellung von MVPs und Prototypen, die von Low-Tech bis High-Tech, von einfach bis komplex, von kostenlos bis kostenpflichtig reichen. Einige Beispiele sind Papierskizzen, Wireframes, Landing Pages, Umfragen, Interviews, Mockups, Demos, Videos, Websites, Apps und Softwareplattformen. Die Wahl der Tools und Methoden hängt von Ihren Zielen, Ihrem Kontext, Ihrem Budget und Ihren Fähigkeiten ab. Sie sollten die Tools und Methoden wählen, mit denen Sie Ihr MVP oder Ihren Prototyp schnell, kostengünstig und effektiv erstellen können und die es Ihnen ermöglichen, Feedback von Ihren Kunden zu sammeln und zu analysieren.
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4 Feedback und Iteration
Die Erstellung eines MVP oder Prototyps ist kein einmaliges Ereignis, sondern ein kontinuierlicher Prozess des Feedbacks und der Iteration. Sie sollten Ihr MVP oder Ihren Prototyp so früh und so oft wie möglich mit Ihren Kunden testen und deren Feedback nutzen, um Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung zu verbessern. Sie sollten auch die Ergebnisse Ihrer Tests messen und sie mit Ihren Zielen und Erwartungen vergleichen. Sie sollten die Tools und Methoden verwenden, die Ihnen helfen, Ihr Kundenverhalten, Ihre Zufriedenheit und Ihr Feedback zu verfolgen und zu bewerten, z. B. Analysen, Umfragen, Interviews, Rezensionen, Bewertungen und Kommentare.
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5 Lernen und Schwenken
Der ultimative Zweck der Erstellung eines MVP oder Prototyps besteht darin, von Ihren Kunden zu lernen und Ihre Idee zu validieren. Auf der Grundlage Ihres Feedbacks und Ihrer Ergebnisse sollten Sie entscheiden, ob Sie durchhalten, umschwenken oder aufhören möchten. Durchhalten bedeutet, mit Ihrer aktuellen Idee fortzufahren und sie auf der Grundlage Ihres Lernens zu verbessern. Pivot bedeutet, einige Aspekte Ihrer Idee oder Strategie basierend auf Ihrem Lernen zu ändern. Stoppen bedeutet, dass Sie Ihre Idee oder Ihr Projekt aufgeben, weil es nicht realisierbar oder machbar ist. Sie sollten die Tools und Methoden verwenden, die Ihnen helfen, fundierte und datengesteuerte Entscheidungen zu treffen, und die Ihren Lern- und Schwenkprozess unterstützen.
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6 Ressourcen und Beispiele
Wenn Sie mehr darüber erfahren möchten, wie Sie die richtigen Tools und Methoden für Ihr MVP oder Ihren Prototyp auswählen, können Sie sich einige der folgenden Ressourcen und Beispiele ansehen. Lean Startup ist eine Methodik, die sich dafür einsetzt, MVPs zu erstellen und diese mit Kunden zu testen. Design Thinking ist ein Framework, das Sie durch den Prozess der Empathie, Definition, Ideenfindung, Prototyping und des Testens Ihrer Lösungen führt. Prototyping Tools ist eine Website, die verschiedene Tools zur Erstellung von Prototypen auflistet und vergleicht. Product Hunt ist eine Plattform, die neue und innovative Produkte und Dienstleistungen präsentiert.
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